| Sak/tema | Beskrivelse/momenter fra diskusjonen | Oppfølging/ansvarlig |
|---|---|---|
| Kommentarer til referat eller innkallingen | Det var ingen kommentarer til referat fra møtet 10. september
| |
Diskusjonssaker | ||
| Budsjett 2026 og langtidsprognose 2027-30 | Helena presenterte grunnlag for budsjett og langtidsprognose. Som vi gjorde rede for i forrige møte vil vi ikke klare å møte forventningene om isolert eller akkumulert balanse som vi fikk tidligere i år. Ny aldersgrense, kostnader knyttet til økt praksis og usikkerhet rundt framtidig nettobidrag bidrar til at det tar lengre tid å komme i balanse.
Instituttrådet stilte spørsmål ved om tilpasninger i undervisningsporteføljen er tilstrekkelig tilpasset det vi vet om naturlige avganger i årene som kommer. Instituttleder svarte at det er det forsøkt tatt hensyn til ikke minst gjennom at vi i større grad ser undervisningsressurser på tvers av avdelinger. Det ble også påpekt at frikjøpene våre gir samme type utfordring som avganger når det kommer til å finne erstattere for undervisningsoppgavene.
| |
| Status for arbeidet med økonomisk balanse | Status på arbeidet med tiltaksplanen ble gjennomgått. I forbindelse med arbeidet med administrative oppgaver og organisering ble det spilt inn at ressurser til prosjektøkonomi oppleves å være en prioritet fra faste vitenskapelig ansatte. | |
| Revidert strategisk plan | Vi gikk gjennom prosessen mot ny strategisk plan. Rådet ga innspill på at utkastet er ganske omfattende og at det i liten grad bærer preg av å vise prioritering i en bestemt retning.
Det ble også stilt spørsmål ved om planperioden burde settes til 2030 for å være synkronisert med fakultetet og UiO.
| |
| Prosessen ved Sustainit | Elin innledet med en gjennomgang av historikk og dagens aktivitet ved Sustainit. Utfasing av ekstern finansiering i kombinasjon med reduserte satsninger fra fakultetet gjør at vi får et stort bortfall av finansiering og dermed også bortfall av oppgaver og tilhørende bortfall av stillinger. En begrenset del vil kunne videreføres og at det integreres i vår ordinære organisasjon.
Det var ingen kommentarer fra rådet til saken. | |
| Rekruttering til ny instituttlederperiode | Instituttrådet ga tilslutning til at vi fortsetter med valg som rekutteringsform før en ny åremålsperiode som instituttleder.
| Vi kommer tilbake til organsieringen av valget og forslag til valgkomitee i neste møte. |
Informasjonssaker | ||
| HMS | Elin orienterte om at instituttledelsen er bekymret over hvordan arbeidet med innsparinger påvirker arbeidsmiljøet vårt. Vi vil jobbe videre med hvordan vi best kan ivareta arbeidsmiljøet parallelt med innsparinger. | |
| Instituttleder orienterer om aktuelle saker | Elin orienterte om at Avdeling for folkehelse og tverrfaglig helsevitenskap flytter til Forskningsparken i januar. Studieseksjonen vil samtidig samlokaliseres i 3. etg i Harald Schjelderups hus.
| |
| Eventuelt | Eline spilte inn et forslag om at instituttet bør endre policy slik at mobiltelefon inngår som en del av alles infrastruktur framfor å måtte dekkes av egne driftsmidler.
| Vi tar med dette forslaget til en diskusjon med avdelingslederne om budsjettering av driftskostnader. |
Refeat instituttrådsmøte Helsam 27. november 2025
Referat fra instituttrådsmøte 27.11.2025, kl 9 - 11 på møterom 218 Frederik Holsts hus
Tilstede; Elin O. Rosvold, Lisbeth Thoresen , Jonas M. Kinge, Eline Aas (zoom), Sigurd Maurud (zoom), Helle Fritzsønn, Birthe Neset (zoom) og Romina Moradi
I tillegg; Knut Tore Stokke og Helena Müller
Publisert 3. des. 2025 10:00
- Sist endret 3. des. 2025 10:00