Trond Tjerbo

• Buttigeg, Sandra; Tomaselli, Gianpaolo; Byers, Vivienne; Cassar, Maria; Tjerbo, Trond & Rosano, Aldo (2019). Corporate social responsibility and person-centered care: a scoping review. Journal of Global Responsibility.  ISSN 2041-2568.  10(4), s 289- 306 . doi: https://doi.org/10.1108/JGR-01-2019-0006
• Grønstad, Anniken; Kjekshus, Lars Erik; Tjerbo, Trond & Bernstrøm, Vilde Hoff (2019). Organizational change and the risk of sickness absence: a longitudinal multilevel analysis of organizational unit-level change in hospitals.. BMC Health Services Research.  ISSN 1472-6963.  19(895) . doi: 10.1186/s12913-019-4745-2 Fulltekst i vitenarkiv.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2018). The health policy pendulum: Cost control vs activity growth. International Journal of Health Planning and Management.  ISSN 0749-6753.  33(1), s e67- e75 . doi: 10.1002/hpm.2407 Fulltekst i vitenarkiv.
• Vassbotn, Ane Drougge; Sjøvik, Hege; Tjerbo, Trond; Frich, Jan C & Spehar, Ivan (2018). General practitioners' perspectives on care coordination in primary health care: A qualitative study. International Journal of Care Coordination.  ISSN 2053-4345.  21(4), s 153- 159 . doi: 10.1177/2053434518816792 Fulltekst i vitenarkiv.
• Monkerud, Lars Chr. & Tjerbo, Trond (2017). Budsjettprosesser og budsjettdisiplin - en studie av norske kommuner i perioden 2002-2007. Michael.  ISSN 1893-9651.  14, s 29- 42 Fulltekst i vitenarkiv.
• Monkerud, Lars Chr. & Tjerbo, Trond (2016). The effects of the Norwegian Coordination reform on the use of rehabilitation services: panel data analyses of service use, 2010 to 2013. BMC Health Services Research.  ISSN 1472-6963.  16(353) . doi: 10.1186/s12913-016-1564-6 Fulltekst i vitenarkiv.
• Tjerbo, Trond & Skinner, Marianne Sundlisæter (2016). Interkommunalt samarbeid om døgnåpne kommunale akuttenheter og legevakt: Tar helsekommunen form?. Tidsskrift for omsorgsforskning.  ISSN 2387-5976.  2(2), s 117- 124 . doi: 10.18261/issn.2387-5984-2016-02-06 Fulltekst i vitenarkiv. Vis sammendrag

  Fra og med 2016 skal alle norske kommuner ha opprettet kommunale akutte døgnenheter (KAD). I denne artikkelen ser vi på omfanget av samarbeid om KAD og legevakt, samt grad av overlapping innen disse samarbeidene. Studien er basert på et datasett som dekker alle landets 428 kommuner. Analysene viser at interkommunalt samarbeid er utbredt, og at overlapping er vanlig. Vi finner at nærhet til sykehus er forbundet både med interkommunalt samarbeid og hvorvidt en kommune er en del av overlappende samarbeid. Avslutningsvis diskuterer vi mulige implikasjoner av våre funn for spørsmål knyttet til kommunestruktur og lokal styring.

• Hagen, Terje P. & Tjerbo, Trond (2014). Helsetjenesteaksjonen av 2013: Hva er alternativene og hva blir effekten av forslagene?, I: Grete Synøve Botten; Jan C Frich; Terje P. Hagen; Tor Iversen & Halvor Nordby (red.),  Helsetjenestens nye logikk.  Akademika forlag.  ISBN 978-82-321-0348-5.  Kapittel 9.  s 107 - 116
• McArthur, David Philip; Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2013). The role of young users in determining long-term care expenditure in Norway. Scandinavian Journal of Public Health.  ISSN 1403-4948.  41(5), s 486- 491 . doi: 10.1177/1403494813482839
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2013). Historien om da Kostnadskontroll spiste New Public Management til middag, I: Noralv (red.) Veggeland (red.),  Reformer i norsk helsevesen : veier videre.  Akademika forlag.  ISBN 978-82-321-0291-4.  kapittel 3.  s 65 - 77
• Tjerbo, Trond (2012). Strukturendringer i sykehussektoren - nåværende og fremtidige dilemmaer, konflikter og politikk, I:  Det regionale Norge 1950 til 2050.  Abstrakt forlag.  ISBN 978-82-7935-329-4.  Kapittel 10.  s 237 - 255
• Tjerbo, Trond; Indset, Marthe & Hansen, Tore (2011). Fylkesmannens rolle i det norske styringssystemet. Nordisk Administrativt Tidsskrift.  ISSN 0029-1285.  88(2), s 93- 109
• Tjerbo, Trond (2010). Does competition among general practitioners increase or decrease the consumption of specialist health care?. Health Economics, Policy and Law.  ISSN 1744-1331.  5(1), s 53- 70 . doi: 10.1017/S1744133109990156
• Tjerbo, Trond (2009). The politics of local hospital reform: a case study of hospital reorganization following the 2002 Norwegian hospital reform. BMC Health Services Research.  ISSN 1472-6963.  9 . doi: 10.1186/1472-6963-9-212
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2009). Deficits, soft budget constraints and bailouts: Budgeting after the Norwegian hospital reform. Scandinavian Political Studies.  ISSN 0080-6757.  32(3), s 337- 358 . doi: 10.1111/j.1467-9477.2008.00230.x Vis sammendrag

  In the 1990s, the Norwegian hospital sector was characterized by soft budgetary constraints and increasing budget deficits. This was one of the main antecedents of the 2002 hospital reform, where the central state took over ownership of the hospitals from the counties. Arguably, the centralization of ownership, financing and production would harden the budget constraints and increase the budgetary discipline. This analysis shows that this has not been accomplished. Instead, the production has been far above what was planned, and the deficits higher than ever. Two stages of the post-reform budget processes are analyzed: first, the stage where the central state set the budgets and sends signals of budgetary rules (whether the state sends signals of soft or hard budget constraints), and second, how the central state handled deficits in the hospital sector as they emerged (whether the hospitals was bailed out or not). The conclusion is that the central state neither set a hard budget constraint nor managed to stay firm as deficits turned up. It is argued that three mechanisms explain the prevailing problems of managing the hospital sector: uncertainty of the hospitals’ financial situation during the transition phase; minority governments; and specific features related to the organization of the budgetary process in parliament.

• Hagen, Terje P. & Tjerbo, Trond (2008). La reforma del sector hospitalario y los elusivos compromisos de disciplina presupuestaria. Panorama Social.  ISSN 1699-6852.  7(1), s 21- 35
• Kværner, Kari Jorunn; Tjerbo, Trond; Botten, Grete Synøve & Aasland, Olaf Gjerløw (2005). Epikrisen som samhandlingsverktøy. Tidsskrift for Den norske legeforening.  ISSN 0029-2001.  (20)
• Tjerbo, Trond; Botten, Grete Synøve; Aasland, Olaf Gjerløw & Kværner, Kari Jorunn (2005). Bruk av incentiver for å øke svarandelen i spørreskjemaundersøkelser. Tidsskrift for Den norske legeforening.  ISSN 0029-2001.  (18)
• Tjerbo, Trond & Kjekshus, Lars Erik (2005). Coordinating health care: Lessons from Norway. International Journal of Integrated Care (IJIC).  ISSN 1568-4156.  5
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2005). Harde og Myke budsjettskranker og de regionale helseforetakenes aktivitets - og effektivitetsutvikling, I: Ståle Opedal & Inger Marie Stigen (red.),  Helse-Norge i støpeskjeen. Søkelys på sykehusreformen.  Fagbokforlaget.  ISBN 82-450-0255-0.  9.
• Tjerbo, Trond & Hansen, Tore (2005). Individualisme, sosial kapital og politisk deltakelse. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift.  ISSN 0801-1745.  (Årg. 21, nr 1), s 29- 51

Se alle arbeider i Cristin

• Frich, Jan C; Iversen, Tor & Tjerbo, Trond (red.) (2017). Helsepolitikkens faglige premisser. Det norske medicinske Selskab.  ISBN 978-82-92871-87-4.  243 s.

Se alle arbeider i Cristin

• Frich, Jan C; Iversen, Tor & Tjerbo, Trond (2017). Helsepolitikkens faglige premisser. Michael.  ISSN 1893-9651.  14, s 9- 16
• Tjerbo, Trond; Hagen, Terje P. & Monkerud, Lars Chr. (2017). Is there a health political budget cycle? An analysis of growth in health expenditure in election years for OECD countries.
• Vassbotn, Ane Drougge; Sivertsen, Christina; Sjøvik, Hege; Frich, Jan C & Tjerbo, Trond (2016). Care pathways across the primary care and hospital interface in Norway: a qualitative study.
• Hagen, Terje P.; McArthur, David & Tjerbo, Trond (2015). Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunenes drifts- og investeringsbeslutninger. HERO skriftserie / Working paper. 4.
• Zeiner, Hilde Hatleskog & Tjerbo, Trond (2015). Helsekommunen? Interkommunalt samarbeid og samhandlingsreformen. NIBR Working Paper. 104.
• Tjerbo, Trond & Zeiner, Hilde Hatleskog (2014). Interkommunale samarbeid på helseområdet.
• Hagen, Terje P.; McArthur, David Philip & Tjerbo, Trond (2013). Midtveisevaluering av Omsorgsplan 2015: Effekter for pleieårsverk og plasser i boliger og institusjoner. HERO skriftserie / Working paper. 7.
• Aamodt, Per Olaf & Tjerbo, Trond (2012). Får vi nok personell til omsorgstjenestene? Sammendrag av Evalueringen av Kompetanseløftet 2015.
• Arnesen, Clara Åse; Høst, Håkon; Frølich, Nicoline; Tjerbo, Trond; Aamodt, Per Olaf; Stigen, Inger Marie; Helgesen, Marit & Næss, Terje (2012). Bemanning av pleie- og omsorgssektoren: handlingsplan og iverksetting. NIBR-rapport. 3. Vis sammendrag

  I 2007 fikk NIBR og NIFU i oppdrag å evaluere Kompetanseløftet 2015. I denne rapporten sees det nærmere på hvordan Kompetanseløftet er blitt iverksatt, og da særlig i kommunene. I tillegg innholder rapporten oppdaterte data fra NIFUs tidligere underveisrapporter om oppnåelse av måltallene. Forskergruppen har også utarbeidet en kortere rapport der erfaringene fra evalueringen er oppsummert.

• Tjerbo, Trond; Aamodt, Per Olaf; Stigen, Inger Marie; Helgesen, Marit Kristine; Næss, Terje; Arnesen, Clara Åse; Høst, Håkon & Frølich, Nicoline (2012). Bemanning av pleie- og omsorgssektoren: handlingsplan og iverksetting. NIBR-Rapport. 3.
• Tjerbo, Trond; Zeiner, Hilde Hatleskog & Helgesen, Marit (2012). Kommunalt psykisk helsearbeid 2012. NIBR-rapport. 4. Vis sammendrag

  Rapporten tar for seg utviklingen i kommunenes organisering av psykisk helsearbeid. Hovedinntrykket er at kommunenes arbeid ikke har endret seg vesentlig siden Opptrappingsplanen for psykisk helse ble avsluttet i 2008. Rapporten ser på organiseringen av det psykiske helsearbeidet blant voksne og blant barn/unge.

• Helgesen, Marit; Stigen, Inger Marie & Tjerbo, Trond (2011). Fylkesmennenes og kommunenes arbeid med Kompetanseløftet 2015. Om muligheter og begrensninger i et flernivåsystem. NIBR Working Paper. 107. Vis sammendrag

  Våre respondenter i fylkesmannsembetene var i 2009 gjennomgående godt fornøyd med den løpende kontakten med kontaktpersonene i Helsedirektoratet. Det ser altså ut til at styringen og samordningen fungerer godt på dette nivået.Samarbeidet mellom fylkesmannsembetene og kommunene ser også ut til å fungere godt. Det største problemet til kommunene er av økonomisk art. Tilskuddenes beskjedne størrelse og problemer med å få dekket vikarutgifter fremstår som Kompetanseløftets akkileshæl.

• Hovik, Sissel & Tjerbo, Trond (2011). Organizing local service delivery - a question of ideology or instrumentsl considerations?.
• Kjekshus, Lars Erik & Tjerbo, Trond (2011). Interaction between General Practitioners and Hospitals: The Effect of Cooperation Initiatives on GPs Satisfaction.
• Stigen, Inger Marie; Tjerbo, Trond & Helgesen, Marit Kristine (2011). Fylkesmennenes og kommunens arbeid med Kompetanseløftet 2015: Om muligheter og begrensninger i et flernivåsystem. NIBR-notat 2011-207.
• Hansen, Tore; Indset, Marthe; Sletnes, Ingun & Tjerbo, Trond (2009). Fylkesmannen mellom lokalt folkestyre og statlig styring. Vis sammendrag

  Rapporten foretar en analyse av fylkesmannsrollen i det norske styringssystem. Analysen omfatter både en historisk redegjørelse for fylkesmannsrollen, en juridisk vurdering av fylkesmannens oppgaver og en empirisk kartlegging av fylkesmennenes egen rolleforståelse

• Helgesen, Marit; Stigen, Inger Marie & Tjerbo, Trond (2009). Kompetanseløftet 2015 - kommunenes deltakelse –Erfaringer høsten 2008. NIBR Working Paper. 103. Vis sammendrag

  Basert på resultatene fra surveyen til kommunene er kommunene svært positive til Kompetanseløftet 2015.Formålet med satsingen synes å være godt tilpasset behovet ute i kommunene og kommunene oppgir jevnt over å ha gode erfaringer med prosessen rundt iverksettingen av Kompetanseløftet. De er også gjennomgående porsitive til kontakten med Fylkesmennene, og mener også at ansvarsforholdene i planene er klare og enkle å forstå.

• Knudtzon, Lillin Cathrine & Tjerbo, Trond (2009). De unge stemmene. Innflytelsesorgan for barn og unge i kommuner og fylker. NIBR-rapport. 34.
• Tjerbo, Trond (2005). Coordinating health care: lessons from Norway.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2005). Deficits, Soft Budget Constraints and Bailuts: Budgeting after the Norwegian Hospital Reform.
• Tjerbo, Trond (2004). Politics after the Norwegian Hospital Reform. The case of "Sykehuset Innlandet".
• Hansen, Tore & Tjerbo, Trond (2003). Politisk engasjement, borgerroller og sosial kapital. Vis sammendrag

  Rapportens hovedproblemstilling er hvordan befolkningens politiske engasjement betinges av deres borgerforståelse og tilgang til sosial kapital. Analysene er basert på Makt- og demokratiutredningens medborgerundersøkelse. Analysene avdekker en stor bredde i befolkningens politiske engasjement, og der direkte deltakelsesformer inntar en stadig mer sentral plass. Analysene indikerer en økt individualistisk orientering i folks politiske engasjement, noe som antas primært å henge sammen med den rettighetsorienteringen som utviklingen av de offentlige velferdsoppaver innebærer. Bildet av hvilken borgerforståelse folk legger til grunn er imidlertid blandet; man er både individualist og kollektivist - og slutter opp om både en liberal og en kommunitgær borgerrolle.

• Tjerbo, Trond (2003). Et demokrati i krise? En studie av den politiske deltakelsens vilkår, omfang og karakter.

Se alle arbeider i Cristin