Trond Tjerbo

• Indset, Marthe; Tjerbo, Trond & Hansen, Tore (2021). The Role of the Norwegian County Governor: Agent with a Wide Scope or Servant of the State Authorities? I Tanguy, Gildas & Eymeri-Douzans, Jean-Michel (Red.), Prefects, Governors and Commissioners. Territorial representatives of the State in Europe. Palgrave Macmillan. ISSN 978-3-030-59395-7. s. 275–302. doi: 10.1007/978-3-030-59396-4.
• Fosse, Rina Moe; Ambugo, Eliva Atieno; Moger, Tron Anders; Hagen, Terje P. & Tjerbo, Trond (2021). Does rehabilitation setting influence risk of institutionalization? A register-based study of hip fracture patients in Oslo, Norway. BMC Health Services Research. ISSN 1472-6963. 21(1), s. 1–14. doi: 10.1186/s12913-021-06703-x.
• Grønstad, Anniken; Kjekshus, Lars Erik; Tjerbo, Trond & Bernstrøm, Vilde Hoff (2020). Work-related moderators of the relationship between organizational change and sickness absence: a longitudinal multilevel study. BMC Public Health. ISSN 1471-2458. 20:1218, s. 1–14. doi: 10.1186/s12889-020-09325-w. Fulltekst i vitenarkiv
• Grønstad, Anniken; Kjekshus, Lars Erik; Tjerbo, Trond & Bernstrøm, Vilde Hoff (2019). Organizational change and the risk of sickness absence: a longitudinal multilevel analysis of organizational unit-level change in hospitals. BMC Health Services Research. ISSN 1472-6963. 19(895). doi: 10.1186/s12913-019-4745-2. Fulltekst i vitenarkiv
• Buttigeg, Sandra; Tomaselli, Gianpaolo; Byers, Vivienne; Cassar, Maria; Tjerbo, Trond & Rosano, Aldo (2019). Corporate social responsibility and person-centered care: a scoping review. Journal of Global Responsibility. ISSN 2041-2568. 10(4), s. 289–306. doi: 10.1108/JGR-01-2019-0006.
• Vassbotn, Ane Drougge; Sjøvik, Hege; Tjerbo, Trond; Frich, Jan C & Spehar, Ivan (2018). General practitioners' perspectives on care coordination in primary health care: A qualitative study. International Journal of Care Coordination. ISSN 2053-4345. 21(4), s. 153–159. doi: 10.1177/2053434518816792. Fulltekst i vitenarkiv
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2018). The health policy pendulum: Cost control vs activity growth. International Journal of Health Planning and Management. ISSN 0749-6753. 33(1), s. e67–e75. doi: 10.1002/hpm.2407. Fulltekst i vitenarkiv
• Monkerud, Lars Chr. & Tjerbo, Trond (2017). Budsjettprosesser og budsjettdisiplin - en studie av norske kommuner i perioden 2002-2007. Michael. ISSN 1893-9651. 14, s. 29–42. Fulltekst i vitenarkiv
• Monkerud, Lars Chr. & Tjerbo, Trond (2016). The effects of the Norwegian Coordination reform on the use of rehabilitation services: panel data analyses of service use, 2010 to 2013. BMC Health Services Research. ISSN 1472-6963. 16(353). doi: 10.1186/s12913-016-1564-6. Fulltekst i vitenarkiv
• Tjerbo, Trond & Skinner, Marianne Sundlisæter (2016). Interkommunalt samarbeid om døgnåpne kommunale akuttenheter og legevakt: Tar helsekommunen form? Tidsskrift for omsorgsforskning. ISSN 2387-5976. 2(2), s. 117–124. doi: 10.18261/issn.2387-5984-2016-02-06. Fulltekst i vitenarkiv Vis sammendrag

  As of 2016, all Norwegian municipalities are obliged to provide 24-hour acute services to their citizens (municipal acute bed units – MAUs). These services can be provided in cooperation with other municipalities or alone. In this article, we focus on intermunicipal cooperation on MAUs and out-of-hours services and the degree to which these intermunicipal cooperation arrangements overlap. The analysis is based on complete data on the organisation of both services. Our results show that intermunicipal cooperation is widespread for both services and that overlap is common. We also find that both the likelihood of cooperating and the likelihood of being part of an overlapping network are related to the municipality’s geographical proximity to a hospital. In the concluding part of the article, we relate our findings to theoretical questions based on strong or weak ties in networks. We also ask what the implications of our findings may be for municipal structure and local governance.

• Hagen, Terje P. & Tjerbo, Trond (2014). Helsetjenesteaksjonen av 2013: Hva er alternativene og hva blir effekten av forslagene? I Botten, Grete Synøve; Frich, Jan C; Hagen, Terje P.; Iversen, Tor & Nordby, Halvor (Red.), Helsetjenestens nye logikk. Akademika forlag. ISSN 978-82-321-0348-5. s. 107–116.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2013). Historien om da Kostnadskontroll spiste New Public Management til middag. I Veggeland, Noralv (red.) (Red.), Reformer i norsk helsevesen : veier videre. Akademika forlag. ISSN 978-82-321-0291-4. s. 65–77.
• McArthur , David Philip; Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2013). The role of young users in determining long-term care expenditure in Norway. Scandinavian Journal of Public Health. ISSN 1403-4948. 41(5), s. 486–491. doi: 10.1177/1403494813482839.
• Tjerbo, Trond (2012). Strukturendringer i sykehussektoren - nåværende og fremtidige dilemmaer, konflikter og politikk, Det regionale Norge 1950 til 2050. Abstrakt forlag. ISSN 978-82-7935-329-4. s. 237–255.
• Tjerbo, Trond; Indset, Marthe & Hansen, Tore (2011). Fylkesmannens rolle i det norske styringssystemet. Nordisk Administrativt Tidsskrift. ISSN 0029-1285. 88(2), s. 93–109.
• Tjerbo, Trond (2010). Does competition among general practitioners increase or decrease the consumption of specialist health care? Health Economics, Policy and Law. ISSN 1744-1331. 5(1), s. 53–70. doi: 10.1017/S1744133109990156.
• Tjerbo, Trond (2009). The politics of local hospital reform: a case study of hospital reorganization following the 2002 Norwegian hospital reform. BMC Health Services Research. ISSN 1472-6963. 9. doi: 10.1186/1472-6963-9-212.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2009). Deficits, soft budget constraints and bailouts: Budgeting after the Norwegian hospital reform. Scandinavian Political Studies. ISSN 0080-6757. 32(3), s. 337–358. doi: 10.1111/j.1467-9477.2008.00230.x. Vis sammendrag

  In the 1990s, the Norwegian hospital sector was characterized by soft budgetary constraints and increasing budget deficits. This was one of the main antecedents of the 2002 hospital reform, where the central state took over ownership of the hospitals from the counties. Arguably, the centralization of ownership, financing and production would harden the budget constraints and increase the budgetary discipline. This analysis shows that this has not been accomplished. Instead, the production has been far above what was planned, and the deficits higher than ever. Two stages of the post-reform budget processes are analyzed: first, the stage where the central state set the budgets and sends signals of budgetary rules (whether the state sends signals of soft or hard budget constraints), and second, how the central state handled deficits in the hospital sector as they emerged (whether the hospitals was bailed out or not). The conclusion is that the central state neither set a hard budget constraint nor managed to stay firm as deficits turned up. It is argued that three mechanisms explain the prevailing problems of managing the hospital sector: uncertainty of the hospitals’ financial situation during the transition phase; minority governments; and specific features related to the organization of the budgetary process in parliament.

• Hagen, Terje P. & Tjerbo, Trond (2008). La reforma del sector hospitalario y los elusivos compromisos de disciplina presupuestaria. Panorama Social. ISSN 1699-6852. 7(1), s. 21–35.
• Tjerbo, Trond & Hansen, Tore (2005). Individualisme, sosial kapital og politisk deltakelse. Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift. ISSN 0801-1745. s. 29–51.
• Tjerbo, Trond & Kjekshus, Lars Erik (2005). Coordinating health care: Lessons from Norway. International Journal of Integrated Care (IJIC). ISSN 1568-4156. 5.
• Tjerbo, Trond; Botten, Grete Synøve; Aasland, Olaf Gjerløw & Kværner, Kari Jorunn (2005). Bruk av incentiver for å øke svarandelen i spørreskjemaundersøkelser. Tidsskrift for Den norske legeforening. ISSN 0029-2001.
• Kværner, Kari Jorunn; Tjerbo, Trond; Botten, Grete Synøve & Aasland, Olaf Gjerløw (2005). Epikrisen som samhandlingsverktøy. Tidsskrift for Den norske legeforening. ISSN 0029-2001.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2005). Harde og Myke budsjettskranker og de regionale helseforetakenes aktivitets - og effektivitetsutvikling. I Opedal, Ståle & Stigen, Inger Marie (Red.), Helse-Norge i støpeskjeen. Søkelys på sykehusreformen. Fagbokforlaget. ISSN 82-450-0255-0.

Se alle arbeider i Cristin

• Frich, Jan C; Iversen, Tor & Tjerbo, Trond (2017). Helsepolitikkens faglige premisser. Det norske medicinske Selskab. ISBN 978-82-92871-87-4. 14(19). 243 s.

Se alle arbeider i Cristin

• Tjerbo, Trond; Hagen, Terje P. & Monkerud, Lars Chr. (2017). Is there a health political budget cycle? An analysis of growth in health expenditure in election years for OECD countries.
• Frich, Jan C; Iversen, Tor & Tjerbo, Trond (2017). Helsepolitikkens faglige premisser. Michael. ISSN 1893-9651. 14, s. 9–16.
• Vassbotn, Ane Drougge; Sivertsen, Christina; Sjøvik, Hege; Frich, Jan C & Tjerbo, Trond (2016). Care pathways across the primary care and hospital interface in Norway: a qualitative study.
• Hovik, Sissel & Tjerbo, Trond (2011). Organizing local service delivery - a question of ideology or instrumentsl considerations?
• Kjekshus, Lars Erik & Tjerbo, Trond (2011). Interaction between General Practitioners and Hospitals: The Effect of Cooperation Initiatives on GPs Satisfaction.
• Tjerbo, Trond & Hagen, Terje P. (2005). Deficits, Soft Budget Constraints and Bailuts: Budgeting after the Norwegian Hospital Reform.
• Tjerbo, Trond (2005). Coordinating health care: lessons from Norway.
• Tjerbo, Trond (2004). Politics after the Norwegian Hospital Reform. The case of "Sykehuset Innlandet".
• Hagen, Terje P.; McArthur, David & Tjerbo, Trond (2015). Resultatevaluering av Omsorgsplan 2015: Kommunenes drifts- og investeringsbeslutninger. Institutt for helse og samfunn, Universitetet i Oslo. ISSN 978-82-7756-248-3. 2015(4).
• Zeiner, Hilde Hatleskog & Tjerbo, Trond (2015). Helsekommunen? Interkommunalt samarbeid og samhandlingsreformen. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-8309-060-4. 2015(104).
• Tjerbo, Trond & Zeiner, Hilde Hatleskog (2014). Interkommunale samarbeid på helseområdet. NIBR. ISSN 978-82-8309-042-0.
• Hagen, Terje P.; McArthur , David Philip & Tjerbo, Trond (2013). Midtveisevaluering av Omsorgsplan 2015: Effekter for pleieårsverk og plasser i boliger og institusjoner. Universitetet i Oslo, Helseøkonomisk forskningsprogram (HERO). ISSN 978-82-7756-237-7. 2013(7).
• Aamodt, Per Olaf & Tjerbo, Trond (2012). Får vi nok personell til omsorgstjenestene? Sammendrag av Evalueringen av Kompetanseløftet 2015. Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning. ISSN 978-82-7218-842-8.
• Tjerbo, Trond; Aamodt, Per Olaf; Stigen, Inger Marie; Helgesen, Marit Kristine; Næss, Terje & Arnesen, Clara Åse [Vis alle 8 forfattere av denne artikkelen] (2012). Bemanning av pleie- og omsorgssektoren: handlingsplan og iverksetting. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-915-0.
• Arnesen, Clara Åse; Høst, Håkon; Frølich, Nicoline; Tjerbo, Trond; Aamodt, Per Olaf & Stigen, Inger Marie [Vis alle 8 forfattere av denne artikkelen] (2012). Bemanning av pleie- og omsorgssektoren: handlingsplan og iverksetting. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-915-0. 2012(3). Vis sammendrag

  I 2007 fikk NIBR og NIFU i oppdrag å evaluere Kompetanseløftet 2015. I denne rapporten sees det nærmere på hvordan Kompetanseløftet er blitt iverksatt, og da særlig i kommunene. I tillegg innholder rapporten oppdaterte data fra NIFUs tidligere underveisrapporter om oppnåelse av måltallene. Forskergruppen har også utarbeidet en kortere rapport der erfaringene fra evalueringen er oppsummert.

• Tjerbo, Trond; Zeiner, Hilde Hatleskog & Helgesen, Marit (2012). Kommunalt psykisk helsearbeid 2012. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-920-4. 2012(4). Vis sammendrag

  Rapporten tar for seg utviklingen i kommunenes organisering av psykisk helsearbeid. Hovedinntrykket er at kommunenes arbeid ikke har endret seg vesentlig siden Opptrappingsplanen for psykisk helse ble avsluttet i 2008. Rapporten ser på organiseringen av det psykiske helsearbeidet blant voksne og blant barn/unge.

• Stigen, Inger Marie; Tjerbo, Trond & Helgesen, Marit Kristine (2011). Fylkesmennenes og kommunens arbeid med Kompetanseløftet 2015: Om muligheter og begrensninger i et flernivåsystem. NIBR-notat 2011-207. NIBR. ISSN 978-82-7071-884-9.
• Helgesen, Marit; Stigen, Inger Marie & Tjerbo, Trond (2011). Fylkesmennenes og kommunenes arbeid med Kompetanseløftet 2015. Om muligheter og begrensninger i et flernivåsystem. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-884-9. 2011(107). Vis sammendrag

  Våre respondenter i fylkesmannsembetene var i 2009 gjennomgående godt fornøyd med den løpende kontakten med kontaktpersonene i Helsedirektoratet. Det ser altså ut til at styringen og samordningen fungerer godt på dette nivået.Samarbeidet mellom fylkesmannsembetene og kommunene ser også ut til å fungere godt. Det største problemet til kommunene er av økonomisk art. Tilskuddenes beskjedne størrelse og problemer med å få dekket vikarutgifter fremstår som Kompetanseløftets akkileshæl.

• Hansen, Tore; Indset, Marthe; Sletnes, Ingun & Tjerbo, Trond (2009). Fylkesmannen mellom lokalt folkestyre og statlig styring. Norsk Institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-796-5. Vis sammendrag

  Rapporten foretar en analyse av fylkesmannsrollen i det norske styringssystem. Analysen omfatter både en historisk redegjørelse for fylkesmannsrollen, en juridisk vurdering av fylkesmannens oppgaver og en empirisk kartlegging av fylkesmennenes egen rolleforståelse

• Knudtzon, Lillin Cathrine & Tjerbo, Trond (2009). De unge stemmene. Innflytelsesorgan for barn og unge i kommuner og fylker. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-826-9.
• Helgesen, Marit; Stigen, Inger Marie & Tjerbo, Trond (2009). Kompetanseløftet 2015 - kommunenes deltakelse –Erfaringer høsten 2008. Norsk institutt for by- og regionforskning. ISSN 978-82-7071-778-1. 2009(103). Vis sammendrag

  Basert på resultatene fra surveyen til kommunene er kommunene svært positive til Kompetanseløftet 2015.Formålet med satsingen synes å være godt tilpasset behovet ute i kommunene og kommunene oppgir jevnt over å ha gode erfaringer med prosessen rundt iverksettingen av Kompetanseløftet. De er også gjennomgående porsitive til kontakten med Fylkesmennene, og mener også at ansvarsforholdene i planene er klare og enkle å forstå.

• Tjerbo, Trond (2003). Et demokrati i krise? En studie av den politiske deltakelsens vilkår, omfang og karakter. Institutt for Statsvitenskap.
• Hansen, Tore & Tjerbo, Trond (2003). Politisk engasjement, borgerroller og sosial kapital. Makt- og demokratiutredningen 1998-2003, Unipub forlag. Vis sammendrag

  Rapportens hovedproblemstilling er hvordan befolkningens politiske engasjement betinges av deres borgerforståelse og tilgang til sosial kapital. Analysene er basert på Makt- og demokratiutredningens medborgerundersøkelse. Analysene avdekker en stor bredde i befolkningens politiske engasjement, og der direkte deltakelsesformer inntar en stadig mer sentral plass. Analysene indikerer en økt individualistisk orientering i folks politiske engasjement, noe som antas primært å henge sammen med den rettighetsorienteringen som utviklingen av de offentlige velferdsoppaver innebærer. Bildet av hvilken borgerforståelse folk legger til grunn er imidlertid blandet; man er både individualist og kollektivist - og slutter opp om både en liberal og en kommunitgær borgerrolle.

Se alle arbeider i Cristin